产品经理精品课20 讲
从价值判断
到产品负责人
内容介绍用于帮助产品经理建立从用户研究、需求判断、方案设计，到运动智能产品、增长商业化与复杂协作的完整工作框架；既可系统学习，也可在具体项目中作为决策、协作与复盘手册。
三部分 · 20 讲
课程目录
第一部分
01—10
产品基本功
建立用户、需求、价值与方案判断的基础能力。
第二部分
11—15
专业运动智能产品
把数据、硬件、内容与服务连接成完整产品。
第三部分
16—20
从产品到业务与负责人
理解增长、商业化、壁垒、复杂协作与长期成长。